Servicios / Proceso de Selección

Proceso de contacto con el mejor candidato:

Nuestro proceso se basa en el perfil del candidato buscado. No se presentan candidatos que no reúnan los requisitos planteados en su demanda propuesta. Basándonos en el conocimiento del mercado, definimos la oferta a los posibles candidatos de forma rápida y acertada.

En contra del servicio de otras empresas que envían un alto número de personas que no cumplen los requisitos, nosotros seleccionamos para usted el candidato ideal y le ponemos en contacto con un selecto número de profesionales, de forma confidencial, con el mejor perfil para su empresa.

No pierda el tiempo entrevistando innecesariamente.

tecnicos comerciales El proceso de búsqueda comienza con el conocimiento de:
• Misión y objetivos de la empresa.
• Funciones y responsabilidades del cargo.
• Perfil ideal de candidato.
• Términos y condiciones de empleo (salario ofrecido y tipo de contrato).

tecnicos comerciales Le enviamos al candidato adecuado siguiendo las siguientes pautas:
• Datos e impresión general.
• Característica de su personalidad.
• Hábitos y costumbres.
• Análisis del núcleo familiar.
• Nivel educativo y cultural.
• Trayectoria laboral.

tecnicos comerciales Nuestras señas de identidad son:
1. Especialización en el área de la Comunidad de Madrid.
2. En caso de disponibilidad, procesos realizados en un plazo muy breve.
3. Diseñado para su comodidad.
4. Flexibilidad de servicio.

Nuestra Selección de Personal

  1. Proceso de selección.
  2. Objetivos de la selección de personal.
  3. Selección de personal: panorama general.
  4. Formula de la razón de selección.
  5. Concepto global de selección.
  6. Recepción preliminar de solicitudes.
  7. Pruebas de idoneidad.
  8. Entrevista de selección.
  9. Resultados.

 

  1. Proceso de selección

El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplea para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una persona solicita un empleo y termina cuando la empresa toma la decisión de contratar al solicitante.

  1. Objetivos

Los departamentos de personal emplean el proceso de selección para proceder a la contratación de la persona. La información que brinda el análisis del puesto proporciona la descripción de las tareas, especificaciones humanas y los niveles de desempeño que requiere cada puesto.

  1. Selección de personal

El proceso de selección consta de pasos específicos que se siguen para decidir qué solicitante cubrirá el puesto vacante aunque el número de pasos varía según la empresa. Prácticamente todas las compañías modernas proceden a un proceso de selección. La función del administrador de recursos humanos consiste en ayudar a la organización a identificar al candidato que mejor se adapte a las necesidades específicas del puesto y la organización.

  1. Fórmula de la razón de selección

El proceso de selección no es un fin en si mismo, es un medio para que la organización logre sus objetivos, la empresa impondrá límites como su presupuesto y las políticas que influyen en el proceso. Estos elementos contribuyen a largo plazo a la efectividad de la selección. Las metas de la empresa se alcanzarán mejor cuando se impongan pautas claras, propias de las circunstancias específicas en que se desempeña y que contribuyen no solamente al éxito de la compañía sino también al bienestar de la misma.

  1. Concepto global de selección

El concepto global de la selección consta de una serie de pasos, los empleados con más características compatibles con el puesto se consideran los candidatos idóneos.  

  1. Recepción preliminar de solicitudes

El proceso se realiza en dos sentidos: La organización de la empresa elige a su candidato idóneo y el candidato potencial elige entre varias empresas. La selección se inicia con una cita entre el candidato y la oficina de personal de la empresa. El candidato empieza a formarse una opinión de la organización a partir de ese momento.

  1. Pruebas de idoneidad

Las pruebas de idoneidad son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto por parte de la empresa. Se computan los resultados y el candidato logra el puesto determinado si consigue la valoración por parte de la empresa.

  1. Entrevista de selección

La entrevista de selección consistirá en una plática formar y en profundidad conducida para evaluar la idoneidad para el puesto que tenga el solicitante. El entrevistador se fija como objeto responder a la pregunta de si puede el candidato desempeñar el puesto. La entrevista se lleva a cabo entre uno o varios representantes de la compañía y un solicitante (entrevistado).

  1. Resultados

El resultado final del proceso de selección se traduce en el nuevo personal contratado si los elementos anteriores a la selección se consideraron cuidadosamente y los pasos de la selección se llevaron de forma adecuada, lo más probable es que el nuevo empleado sea idóneo para el puesto y lo desempeñe productivamente. Un buen empleado constituye la mejor prueba de que el proceso de selección se llevó a cabo de forma adecuada.